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2018-12-12   點擊次數:327

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       流動廁所是城市功能的重要組成部分,直接關系到城市文明程度與城市形象。然而,流動廁所一直以來主要依賴政府投入建設,存在著先期投入大、后期管理成本高等弊端,嚴重制約了城市公廁的數量和質量。

       相關數據顯示,一個中等城市市區按照每3000人建設一座流動廁所為標準,以每座50萬元計算,僅流動廁所投入將會對政府財力造成極大負擔。因此,以政府為主投資建設流動廁所模式,已不適應城市環衛事業的發展需要。如何探索流動廁所建設管理的新方法,成為擺在我們面前的一項重要課題。
       “以商養廁”是國內外先進地區流動廁所建設的成功經驗,解決“建廁難”、“管廁難”、“如廁難”問題,就必須跳出單靠政府投入的舊理念,結合實際,因地制宜,走出一條“政府指導、環衛搭臺、企業融資、社會集資、以商養廁”的建設管理新路子。
       “以商養廁”的典型做法是,將流動廁所以公開招標的形式承包給具有管理經驗和能力的公司或個人進行管理,承包者須擔負流動廁所的日常保潔和維護,職能管理部門則對管理提出要求,并經常組織人員對旅游公廁進行檢查,確保旅游公廁的管理水平。實際上,實施“商廁結合,以廁養廁”,既為企業提供了市場,又為經營者提供崗位,更為市民提供方便,是解決城市流動廁所建設管理難弊端的重要途徑。
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